PENSAR, GERIR E CRESCER COLETIVAMENTE
O site Gestão Coletiva foi pensado para disponibilizar a associações produtivas formais ou informais, bem como a incubadoras sociais, técnicas e conhecimentos administrativos adaptados de forma simplificada e respeitando as particularidades desse tipo de empreendimento. Todo material aqui divulgado é gratuito e pode ser utilizado livremente, desde que citada a fonte. Dúvidas e materiais complementares podem ser solicitados através do e-mail admborges@yahoo.com.br .
Conheça o modelo
ECOSOL!
Visando auxiliar os grupos a enfrentarem o desafio que é administrar com base nos princípios da Economia Solidária, foi desenvolvido o Modelo de Gestão Ecosol. O site Conceito.de define modelo de gestão como sendo “um esquema ou quadro de referência para administração de uma entidade”. No nosso caso, se trata de um modelo simples, voltado para os desafios dos EES’s e que visa reunir em uma ideia fácil de decorar todas as decisões que o grupo deve tomar para criar e desenvolver um Empreendimento forte e inspirador:
Sugira uma temática ou melhoria para o site!
Entenda o que é o modelo
ECOSOL!
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Eu não acredito em caridade. Eu acredito em solidariedade. Caridade é tão vertical: vai de cima para baixo. Solidariedade é horizontal: respeita a outra pessoa e aprende com o outro. A maioria de nós tem muito o que aprender com as outras pessoas.
Eduardo Galeano
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Adm. Álvaro Leandro Borges
Esp. em Economia Solidária e Desenvolvimento Territorial
Cada letra apresenta uma dimensão
do empreendimento que deve ser planejado!
No modelo ECOSOL temos os conceitos de gestão que devem ser abordados pelos EES’s que são:
- ESSÊNCIA > quem é a organização? Quem a compõe? Quais são os papéis de cada um? Como o empreendimento é reconhecido? Qual a sua proposta de valor?
- CLIENTE > quem é nosso cliente? O que ele gosta? Como podemos atraí-lo? Como podemos levar nosso produto até ele?
- OPERAÇÃO > o que iremos produzir? Como iremos produzir? Quais matérias-primas e equipamentos iremos usar? Como adquirí-las? E mais importante: como fazer com que a produção seja algo prazeroso para todos?
- SAÍDAS E ENTRADAS > quais são nossos custos? Como devemos definir nossos preços? Como prever nossa perspectiva de entradas financeiras? Como dividir as sobras?
- ORGANIZAÇÕES PARCEIRAS > quais organizações se relacionam com nosso empreendimento? Como podemos estreitar as relações?
- LEVANTAMENTO > Quais informações, dados e resultados tivemos como cada decisão? O que podemos fazer para melhorar?